目录1. 汽车零部件市场环境:上下游双重挤压,复杂度前所未有2. 企业现状与发展困局:第二曲线未稳固,增效转型难持续3. 零部件企业破局方法:目标导向、强化体系、齐心协力4. 罗兰贝格多角色助力:成熟实践、专业协作、收益共享