非住宅物业管理研究报告( 66 页)

文目录

前言 ..... 8

非住宅物管：业态空间广阔，将成为物管领域新赛道.......... 9

我国非住宅物管市场：收入已占基础服务半壁江山 ..... 9

非住宅物管模式特点：高门槛、更分散、盈利能力具备改善空间 ......... 11

非住宅领域正成为国内物业管理公司拓展的重要方向 ......... 14

物业管理空间突破将成必然，非住宅物业管理市场将成为重要蓝海 ..... 19

非住宅物业业态结构：百花齐放，多元蓝海 ............. 22

商办物业：覆盖度相对较高，服务深化空间大 ........... 22

产业园区：从基础物管到园区运营 ........... 27

学校：后勤服务社会化推动发展，公益属性突出 ....... 29

医院：把握后勤服务市场化、社会化趋势 ......... 32

公共场馆：潜在空间广阔，龙头积极布局 ......... 34

非住宅物管模式思考：从单一到集成，从基础服务到高附加值 ........... 38

非住宅物管龙头复盘：借力资本并购，拓展空间、升维模式 ...... 43

商办物管典范——世邦魏理仕：布局商业地产全生命周期的跨境服务商 ....... 43

爱玛客：深耕美国，注重资本运作和并购扩张的集成设施管理龙头 ..... 51

欧艾斯：聚焦大客户战略，自营传统服务的集成设施管理龙头 ............ 57

小结：基础赋能到价值创造，三路径谋多元发展 ....... 63

投资建议 ............. 65

图表目录

×